Somos un grupo de agricultores de la comarca de la Sierra de Cádiz. Compuesta por 7 socios, 4 hombres y tres mujeres.
Los objetivos de esta cooperativa son los siguientes:
Ser autosuficientes
Producir alimentos sanos y de máxima calidad. Sin productos quimicos de síntesis ni transgénicos.
Desarrollar estrategias para la venta directa, del productor al consumidor .circuitos cortos,mercados de proximidad.
Cuidar el medio ambiente.
Entre las acciones que llevamos a cabo se encuentran:
- Distribución de productos ecológicos a tiendas especializadas y grupos de consumo organizados.
- Confección y suministro de ecocajas.
- Trabajo en red con otros grupos de agricultores y elaboradores ecológicos tanto a nivel andaluz como estatal.
- Proyectos de investigación en Agricultura ecológica y en recuperación y uso de la biodiversidad cultivada.
- Participación y colaboración en eventos y acciones para el fomento de la producción y consumo de alimentos ecológicos.
Para desarrollar nuestro trabajo, la cooperativa cuenta con 14 ha. situada en el municipio de Villamartín (Cádiz).
Somos miembros de la red semillas, junto a coop. de consumo de Sevilla y Granada.
Somos un grupo que de momento a sido capaz de renovar con la mitad de los socios menores de 40 años
Hemos participado de manera activa en la creación de coop. Comarcales con poco acierto ya que son proyectos que no han tenido continuidad
Para ser socios y al margen de lo que establezca la ley de coop. Andaluza, como en todos los grupos nos tenemos que gustar después de un periodo de noviazgo, ya que el grupo desarrolla y diseña la huerta para tener las menos necesidades de mano de obra externa.
Después del fracaso de la coop, comarcal , y junto a los dos años climáticos, con las fuertes inundaciones ya quisiéramos reparto de beneficios.
Algo que empezó siendo marginal casi testimonial las semillas representan en estos momentos el 25-30% de la economía de la coop, de manera que vendemos , intercambiamos, trocamos, regalamos, semillas y plantel
Las decisiones son asamblearias.
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